10月8日，蘇墾農發股份公司在黃海分公司召開“三秋”工作動員大會。江蘇省農墾集團公司總經理、蘇墾農發股份公司董事長胡兆輝出席會議并作重要講話。蘇墾農發股份公司總裁姜建友主持會議并作總結講話。副總裁許峰作“三秋”工作動員講話。

胡兆輝在會上作了題為《精心組織 一著不讓 奮力實現“三秋”工作的全面勝利》的講話。胡兆輝從集團公司經濟發展的全局和蘇墾農發股份公司戰略發展的大局出發，重點分析了做好今年“三秋”工作的重要意義、有利和不利因素，指出今年“三秋”工作不僅關系今明兩年的效益實現，而且關系集團公司“穩增長”任務、農發公司運營質量和長遠發展，是責任重大、不容有任何閃失的“關鍵仗”和“硬仗”。胡兆輝強調，今年“三秋”要突出七大方面的管理要求：一是規范落實農業生產經營責任制；二是立足搶收騰茬口；三是保質爭早抓落實；四是優化秋播布局；五是狠抓水稻扎口經營；六是堅定不移推進基地拓展；七是安全生產不放松。胡兆輝強調，今年“三秋”要突出四大方面的組織保障：一是強化領導重視；二是強化超前準備；三是強化服務到位；四是強化考核獎懲。

姜建友在總結講話中，對如何貫徹落實本次會議精神強調三點要求：一是及時傳達會議精神，進一步統一大家思想。要求各單位在學習傳達本次會議時，理解要“透”、貫徹要“快”、措施要“實”，堅持問題導向、解決實際問題。二是注重結合具體實際，進一步優化工作思路。要科學謀劃管理措施和工作方案，將會議的精神、目標思路真正落實到實際工作中。三是牢固樹立責任意識，進一步強化組織領導。公司自上而下要成立“三秋”工作指揮機構，全員樹立起服從“三秋”、服務“三秋”的思想，切實履行崗位職責，以實際行動支持“三秋”。關于近期的重點工作，他強調了四方面工作：一是農業生產經營責任制的落實；二是種植業基地拓展；三是安全生產工作；四是年度重點工作的推進。

會議根據整體工作安排，圍繞今年“三秋”工作特點，從農業生產管理和生產技術的角度，就今年“三秋”工作進行了全面、細致的布置。公司各大片區的代表——黃海、東辛、新曹、三河、南通等5家分公司，圍繞如何做好今年“三秋”工作進行了表態發言；蘇墾農發股份公司總裁姜建友，分別與各單位總經理簽訂了2014年“三秋”工作目標任務責任狀。會議還下發了《2014年“三秋”工作考核評比辦法》、《2014年水稻收購工作意見》和《種植業基地拓展及管理暫行辦法》。

公司領導班子成員，分公司班子及助理以上人員，農業中心主任、農機和農水中心負責人、拓展基地負責人；子公司總經理、分管副總經理；總部各部室助理以上人員出席了本次會議。公司總部農業發展部和辦公室的工作人員列席了本次會議。