11月29日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司董事長胡兆輝到蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁蘇志富陪同并匯報有關(guān)情況。蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司其他班子成員、大華種業(yè)集團(tuán)及蘇墾米業(yè)集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人參加會議。

蘇志富就當(dāng)前蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司的經(jīng)營發(fā)展情況，特別是“三秋”工作進(jìn)展、明年投資計劃、人力資源管控體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系建設(shè)、農(nóng)科院建設(shè)等情況作了匯報。

在聽取了有關(guān)情況匯報后，胡兆輝指出：一要堅持以質(zhì)取勝的戰(zhàn)略思維。要將建成一流農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系，作為公司跨越發(fā)展的重要抓手；要使質(zhì)量安全成為品牌文化的基石，成為公司的最高價值和核心競爭力。要明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、組織網(wǎng)絡(luò)和行動路徑，迅速有力推動各項體系建設(shè)工作落到實處。二要放大科技創(chuàng)新的驅(qū)動效應(yīng)。要全方位打造科技創(chuàng)新平臺，重點推動農(nóng)科院建設(shè)，結(jié)合企業(yè)實際，逐步將機(jī)構(gòu)、人員和機(jī)制調(diào)整到位。三要培育壯大人才隊伍。要高度重視人力資源管理，以一流上市公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求，加快推動人力資源管控體系建設(shè)。四要統(tǒng)籌制定明年投資計劃。既要兼顧企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營需要，也要充分考量公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略布局，認(rèn)真編制投資項目，并嚴(yán)格遵循相關(guān)審批流程。五要一著不讓抓好生產(chǎn)經(jīng)營。行將歲末，公司上下要牢記使命、堅定信心、主動作為，奮力沖刺、全力攻堅，確保公司“十三五”開局之年的全面勝利。作者：辦公室