7月25日上午，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司在南京召開2018年經(jīng)濟工作會議，對照全年目標任務，總結(jié)分析上半年經(jīng)濟運行情況，研究部署下半年工作。集團公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司董事長胡兆輝到會講話，集團公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁蘇志富作工作報告。胡兆輝主持會議。

胡兆輝作了題為《解放思想重實干 勇于擔當善作為》的講話。他從全局高度深入分析了企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境，對蘇墾農(nóng)發(fā)上半年穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢表示充分肯定，特別是對夏糧生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管控、產(chǎn)業(yè)鏈拉長加粗、開放合作、黨的建設(shè)等方面取得的進步給予高度評價。關(guān)于下半年工作，他指出：一要緊扣年度目標，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、拓展經(jīng)營雙提升；二要堅持戰(zhàn)略導向，實現(xiàn)資源整合、資本并購雙推進；三要豐富發(fā)展內(nèi)涵，實現(xiàn)管理素質(zhì)、平臺建設(shè)雙提優(yōu)；四要集聚創(chuàng)新要素，實現(xiàn)科研體系、經(jīng)營模式雙加強；五要突出發(fā)展保障，實現(xiàn)企業(yè)黨建、群建工作雙促進。他強調(diào)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程控制體系和農(nóng)業(yè)社會化服務體系是蘇墾農(nóng)發(fā)具有重大意義、深遠影響的兩大戰(zhàn)略，要瞄準既定目標和方向，創(chuàng)新體制機制，高質(zhì)量、高效率推進落地。

蘇志富作了題為《堅持改革創(chuàng)新 突出雙輪驅(qū)動 全力以赴推動蘇墾農(nóng)發(fā)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)量質(zhì)雙升、龍頭企業(yè)深耕市場、資本運營積極有序、科技創(chuàng)新實力提升、企業(yè)管理規(guī)范高效、發(fā)展保障優(yōu)勢增強等六大方面，全面總結(jié)了蘇墾農(nóng)發(fā)上半年工作。圍繞敢于解放思想、主動擔當作為、善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的核心要求，他對蘇墾農(nóng)發(fā)下半年工作進行了安排部署，一是突出抓好優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)全勝；二是突出抓好產(chǎn)業(yè)擴張升級，力爭資本并購取得突破；三是突出抓好市場拓展，確保龍頭企業(yè)持續(xù)增效；四是突出抓好內(nèi)涵增長，確保內(nèi)部管理更加優(yōu)化；五是突出抓好創(chuàng)新驅(qū)動，確保科技研發(fā)取得實效；六是突出抓好發(fā)展保障，確保營造良好工作氛圍。

會議期間，蘇墾農(nóng)發(fā)黃海分公司、蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司、蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司與大華種業(yè)集團等四家單位作了交流發(fā)言。會議隆重表彰了一批上半年工作業(yè)績突出的先進集體，授予7家分公司2018年度“三夏”工作優(yōu)勝獎、6家分公司2018年度拓展基地“三夏”工作優(yōu)勝獎、3家分公司2018年度小麥高產(chǎn)獎、10家分公司2018年度夏熟效益獎、4家分公司2018年度拓展基地夏熟效益獎。7月24日晚，還專題召開蘇墾農(nóng)服工作推進會，就下一階段農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設(shè)工作進行了部署要求。

公司領(lǐng)導，分、子公司總經(jīng)理助理以上人員，蘇墾農(nóng)科院院長助理以上人員，總部部室總經(jīng)理助理以上人員，蘇墾農(nóng)服分公司負責人參加本次會議?？偛咳w工作人員列席會議。作者：農(nóng)發(fā)辦